Passer de la position de Challenger à celle de leader d’un marché ne s’improvise pas …
Lors d’un bilan d’image « B to B » réalisé dans le cadre d’une filière industrielle, on a pu mettre à jour que le passage d’une position de « challenger » à celle de « leader », nécessitait d’en prévoir les conséquences sur les comportements en interne.
En effet, le déclaratif des clients à l’égard du [ Lire la suite… ]
Informer aujourd’hui, consiste aussi à prévoir ce que pourrait être «demain»…
Durant les décennies passées, l’objectif des supports d’information visait surtout à faire partager, par le plus grand nombre, la connaissance d’évènements connus de groupuscules privilégiés. Aujourd’hui la quasi totalité de la planète est informée en temps réel et simultanément, par l’ensemble des supports multimédia, interconnectés au moyen de procédés techniques toujours plus performants.
La finalité de [ Lire la suite… ]
EN MATIÈRE DE COMMUNICATION INTERNE C’EST L’ANTICIPATION QUI, AUJOURD’HUI, CONSTITUE LA PLUS FORTE MOTIVATION DE LECTURE…
À l’issue d’une étude de lectorat visant à définir le relifting d’un magazine d’entreprise destiné au personnel d’un groupe industriel international, on a pu mettre à jour que, plus que « l’évocation de faits passés », c’est « l’anticipation d’événement futurs » qui suscite l’intérêt, et donc la lecture d’un tel support destiné à dynamiser [ Lire la suite… ]
