Motivations
EN MATIÈRE DE COMMUNICATION INTERNE C’EST L’ANTICIPATION QUI, AUJOURD’HUI, CONSTITUE LA PLUS FORTE MOTIVATION DE LECTURE…
À l’issue d’une étude de lectorat visant à définir le relifting d’un magazine d’entreprise destiné au personnel d’un groupe industriel international, on a pu mettre à jour que, plus que « l’évocation de faits passés », c’est « l’anticipation d’événement futurs » qui suscite l’intérêt, et donc la lecture d’un tel support destiné à dynamiser [ Lire la suite… ]
JUSTE RETOUR DES CHOSES OU PARADOXE : L’AUTOMOBILE DEVIENT À SON TOUR UNE RÉFÉRENCE EN MATIÈRE DE CONFORT DE VIE
Au cours d’une récente investigation visant l’identification des motivations ayant incité les propriétaires à faire installer la climatisation au sein de leur résidence, on a pu mettre à jour le rôle initiatique joué par la possession d’un véhicule pourvu d’un tel équipement .
En effet si la fréquentation récurrente d’établissements tertiaires climatisés tels les hôtels, les [ Lire la suite… ]
LA VENTE DE PRESTATIONS IMMATÉRIELLES N’OBÉIT PAS AUX MÊMES RÈGLES QUE LA VENTE DE PRODUITS CONSOMMABLES
Une récente investigation a été réalisée pour le compte d’une multinationale commercialisant des composants de base, destinés aux chaînes de production. Cette entreprise souhaitant profiter de son introduction, pour se diversifier dans les services. Cette diversification consistant à proposer à ces mêmes industries des prestations incluant des bilans techniques suivis de recommandations pouvant inclure des [ Lire la suite… ]
LE CONSOMMATEUR A ENCORE SON MOT A DIRE EN CE QUI CONCERNE LE POSITIONNEMENT D’UN PRODUIT DANS UNE GAMME…
À l’issue d’une vague de focus-groups réunissant des consommateurs, dont l’objectif consistait à remodeler et redéfinir une gamme d’appareils de climatisation domestique, un industriel qui avait délibérément « déclassé » un produit, jugé en interne, comme appartenant à une génération passée, a pu reconsidérer sa stratégie …
L’appareil qui avait acquis un « statut haut de [ Lire la suite… ]
EN MATIÈRE DE CONCENTRATION D’ENTREPRISES TOUTE VÉRITÉ N’EST PAS BONNE À DIRE, MOINS ENCORE À ÉCRIRE …
Lors d’une investigation visant la définition du contenu stratégique de documents publi-promotionnels destinés à assurer la cohérence d’un ensemble d’entreprises appartenant à un grand groupe national, on a pu mettre à jour les bénéfices mais aussi les limites de la « concentration horizontale » à des fins promotionnelles.
En effet, l’apparition soudaine du logo soulignant la [ Lire la suite… ]